本文作者:逝去的爱

宣工公司全面提升企业经营效益 提升装备能力

逝去的爱 2019-06-06 10:44:13 763 围观 196 评论

  近日,宣工公司就贯彻落实集团2015年工作会议精神进行再动员和再部署,强调要细化和理顺专业管理,紧紧把住销售和物采“两道关口”,扎实推进管理体制机制、三项制度、营销模式和科技进步四大方面改革创新,引导生产单元向全面市场化经营转型。
  大力推进营销模式转型,注重提升品质的集约化经营。加强采购管理,建立供应商诚信档案、物资采购价格和外协零部件质量动态评价制度。改革管理体制机制,建立直面市场的体制机制,逐步实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。实行用人用工机制市场化,薪酬分配多元化,构建营销队伍、技术专家的淘汰机制和竞聘机制,薪酬分配重点向一线倾斜,不断培育新的创效点,激发企业内在活力。建立“以产线为中心配置资源”的科技研发机制,以“全国示范性劳模创新工作室”为领军,重点围绕工程机械数控专机开发,带动基层开展设备升级改造,提升工艺装备能力。(来源:中国工程机械商贸网)

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本文作者:逝去的爱 本文地址:http://www.scrumplicity.net/html/disp.php?id=12 发布于: 2019-06-06 10:44:13
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牵着蜗牛去散步 游客 2019-04-26 11:15:30 板凳 回复
已更新~
正经人的不正经群 游客 2019-04-26 11:12:14 椅子 回复
模版不错!
猫者爱歌@ 游客 2019-04-26 08:24:49 沙发 回复
没看明白你的问题
柚花离海 游客 2019-04-26 07:11:19 凉席 回复
说实话用什么器材拍的?
云淡风轻 游客 2019-04-26 00:22:59 地板 回复
原来如此,哈哈。。。